如何用思维导图分析问题

发散思维

分类

• 自由发散：全面性
• 定向发散：针对性

策略

• 内部分解：帮助我们看清楚问题的本质

  例如：电脑

  • 显示器
  • 肩旁
  • 鼠标

• 外部联结：帮助我们找到解决问题更多更广阔的方案和方向

  例如：电脑

  • 互联网
  • 专卖店
  • 苹果电脑

SWOT 分析

内在分析

• S(Strengths) 优势

  • 保持
  • 方法

• W(Werknesses) 劣势

  • 克服
  • 策略

对外环境分析

• O(Opportunities) 机会

  • 抓住
  • 条件

• T(Threats) 威胁

  • 清除
  • 方案

应用案例

自我 SWOT 分析

• S 优势

  • 领导力：团队赋能
  • 沟通力：家人/朋友/同事

• W 劣势

  • 记忆力差：开发大脑
  • 思维混乱：思维导图
  • 亚健康：健康饮食

• O 机会

  • 部门经理：团队规模/证书

• T 威胁

  • 行业收缩：大趋势
  • 人才短缺：自主孵化

SMART 原则

• 具体的 (Specific)
• 可衡量的 (Measurable)
• 可达到的 (Attainable)
• 相关性 (Relevant)
• 截止期限 (Time-bound)

PDCA 原则

• P(Plan) 计划
• D(Do) 执行
• C(Check) 检查
• A(Act) 处理

5W1H 模型

• 对象 (What) 什么事情
• 场所 (Where) 什么地点
• 时间 (When) 什么时候
• 人员 (Who）责任人
• 为什么 (Why) 原因
• 方式 (How) 如何