汇报工作的 5 个技巧

给选择题，而不是问答题

• 提出问题，并给出几种建议和方案
• 分析每种方案的优劣势
• 阐述自己认为合理的建议和相应的理由
• 提前做好前期调研，领导很可能针对某个细节方面的追问

重点突出，逻辑清晰

• 提前想好和领导谈话的目的和核心要点，进行罗列
• 将重要的事情放在最前面说
• 开篇简明扼要，指出汇报重点，引起领导注意

先讲结论，再展开具体说明

• 先给出结论，让领导知道你的态度和想法
• 汇报时，尽可能展示精炼的 PPT 和翔实的数据（增加可信度）

重要汇报需要提前做演练

• 把控时间
• 汇报语言
• 逻辑框架

提前进行准备，越重要的场合越要充分准备

• 做到用语精炼和精准、思路清晰、重点突出
• 用语记在纸面上，边演练，边反复修改，在最后的展示环节完美地表现自己
• 针对容易被问到的问题进行精心准备
• 针对一些数据来源和结论的推导

多问几个问题

工作开展向领导明确目标

• 他的期望是什么？
• 希望有什么样的产出

领导未给出明确指示时

站在领导角度思考

• 他让我做这项工作或者完成这项任务背后的背景是什么？
• 对单位业务影响有哪些？
• 为什么要做这件事？
• 整理好分享给领导确认。